|
Joel
News NL |
| JOEL-NEWS-NL-160 * 20 AUGUSTUS 2002 * WWW.JOELNEWS.NL IN DEZE EDITIE: NL160-1. G12 door de bril van gemeenteontwikkeling NL160-2. Kanttekeningen bij G12: Van de vrijheid in de cel? NL160-3. Sunday Adelaja: "Je kunt G12 niet kopiëren" NL160-4. Rodney Howard Browne: "G12 is afhankelijk van het leiderschap" --- HET GEBED GAAT DOOR - Ook na de '10 dagen voor Nederland' gaat het gebed in veel plaatsen met volle kracht door. Om plaatselijke gebedsvisionairs en -mobilisators toe te rusten om gebed voor hun eigen stad of regio te ontwikkelen, organiseert het platform Transformations.NL op 3 en 4 september een speciale retraite met John Mulinde. Meer informatie: http://www.joelnews.nl/news-nl/nl157.htm#1 --- G12 - In deze editie van Joel News het tweede deel over G12, met reflecties van bekende en minder bekende leiders op het celkerkmodel. Het eerste deel over G12 staat online op http://www.joelnews.nl/news-nl/nl158.htm. Reageren? Mail naar <joel-news@xs4all.nl>. --- NL160-1. G12 door de bril van gemeenteontwikkeling G12! Een nieuwe hype die wel weer voorbij zal gaan of dé gemeentevorm van de 21e eeuw? Iets nieuws of iets ouds in nieuwe vorm? In ieder geval een fenomeen dat we niet zomaar kunnen negeren. In dit artikel houdt gemeentegroei-adviseur Pim van Arnhem G12 tegen het licht van gemeenteopbouwprincipes. Voordat hij dat doet, geeft hij een korte introductie over G12, en legt uit wat in de gemeentegroeiliteratuur bedoeld wordt met 'visie', 'principes', 'waarden' en 'modellen'. Ook beschrijft hij een aantal kenmerken van gezonde gemeenten. Vervolgens trekt hij enkele belangrijke conclusies over G12: 1. In de Gemeente van Jezus gaat het niet om modellen, maar om inhoudelijke kwaliteit en groeiprincipes. Modellen zijn dus altijd ondersteunend voor kwaliteit en groei, en nooit een doel in zichzelf. 2. De G12 visie is gebaseerd op Matt. 28 en gericht op het maken van discipelen. Maar daarnaast hebben de leiders van bekende G12 gemeenten ook een persoonlijke visie van God ontvangen om met dit specifieke model te werken. Het is om die reden niet aan te bevelen om G12 klakkeloos te kopiëren. Beter is het om Gods specifieke openbaring en leiding te zoeken. 3. G12 is een uiterst doelmatige structuur. Het is eenvoudig en heeft de potentie om zichzelf onbeperkt te vermenigvuldigen. Maar het is niet het enige model dat God zegent. De vraag is dus niet: moeten we G12 gaan doen zodat we snel kunnen groeien? Maar: openbaart de Heilige Geest dat er snelle groei komt? Dan moeten we een doelmatige structuur vinden om die groei te waarborgen! 4. G12 kan alleen vruchtdragen als de leiders nieuwe leiders voortbrengen, anders stagneert de groei. Dat betekent dat leiders training nodig hebben om de kwaliteit die nodig is voor een voortdurende vermenigvuldiging over te dragen. Dit kunnen hele praktische zaken zijn zoals training in het leiden van groepsgesprekken, het ontdekken en gebruiken van geestelijke gaven en het overdragen van de visie. Goed leiderschap is zowel doelgericht als relatiegericht. 5. In een artikel over de International Charismatic Mission in Bogotá schrijft Guido Kuwas: "Als zij geestelijke strijd voeren behalen zij successen omdat hun levens rein zijn en ze hartstochtelijk gebeden en gevast hebben. Kijk dus niet alleen naar de structuur maar kijk naar het prijskaartje." De mensen in Bogota en andere plaatsen waar enorme doorbraken van het Koninkrijk plaatsvinden leven voor nog maar één ding, of eigenlijk één Persoon: Jezus. In Nederland ligt dat iets anders: de meeste christenen kennen hun roeping niet en worden afgeleid door de 'zorgen van de wereld en het bedrog van de rijkdom'. Veel gemeenteleiders zijn zo druk, dat hun relatie met God erbij in schiet. In onze maatschappij ligt de bottleneck dus niet primair in onze visie of structuren, maar in onze mentaliteit. De centrale vraag bij G12 is dus: wie durft de prijs te betalen? Zou het kunnen dat de Heilige Geest ons de voorbeelden van snelgroeiende G12 gemeenten geeft om ons wakker te schudden en de passie voor Jezus en Zijn Koninkrijk opnieuw in ons op te wekken? Verder lezen? Het gehele artikel is aan te vragen door een mailtje te sturen naar lyris@xc.org met als enige tekst dit commando: get joel-news-nl arnhem-g12-en-gemeenteontwikkeling Let op: deze optie werkt alleen voor abonnees van Joel News Bron: Joel News --- NL160-2. Kanttekeningen bij G12: Van de vrijheid in de cel? Profetische mensen hebben een ingebouwd alarmsysteem, dat signalen afgeeft wanneer er onraad is. Het lijkt een beetje op een sonar van een onderzeeboot. Ineens klinkt er een 'poing' en komt er een vaag patroon op het scherm. Is het echt, vraag je je af? Is dit geestelijke onderscheiding? Of reageer je vanuit oude pijn? Bij Bram Flippo geeft de G12-celkerkstroming enorme 'poings' op zijn radarscherm. In dit artikel legt hij uit waarom. "Ik krijg het lichtelijk benauwd als ik hoor, hoe gemeente na gemeente 'over gaat'. Het succes is zo aantrekkelijk. Wat zou er wel niet kunnen gebeuren als je als leider dit systeem in je 'eigen' kerk invoert. Tienduizend in een paar jaar! Maar, als we ons enthousiasme even beteugelen en onze charismatische carrièreplanning nog even laten wachten, dan zien we toch wel iets bekends aan deze beweging. De structuur lijkt op de perfecte kettingbrief, de ultieme hiërarchie. Het is de goede oude Shepherding beweging in een nieuw jasje. Shepherding zette mensen niet vrij om met Jezus te wandelen, maar zette ze juist in de cel." "Ik heb niets tegen kerkgroei, want als het God is die het doet, kunnen we alleen maar amen zeggen. Wat mij zorgen baart is de kopieerdrift. Want daarachter voel ik de ambitie en dat baart me zorgen. Het is ook de aantrekkelijkheid van de strakke hiërarchie die me verontrust. Het verlangen naar het snelle resultaat, het maakt niet uit hoe, dat maakt mij zenuwachtig. Ik ben vanuit mijn Navigator-achtergrond goed bekend met methoden om discipelen te maken en met de vermenigvuldigingsstructuren die daarbij horen. Maar ik ben ook bekend met de controle en de manipulatie en scheefgegroeide, maar onaantastbare leiderschapsmodellen. Ik ben bekend met de heerschappij over levens van anderen, de verborgen agendas, de toverij, de jaloezie, kortom het geestelijk misbruik dat veel van dit soort hiërarchische bewegingen na verloop van tijd blijken te vertonen. Soms al heel snel, soms na een aantal jaren." "Soms vraag ik me af of we de charimatische vernieuwing van enkele jaren geleden die toch als kern had: intimiteit met God en het verbreken van controle en manipulatie, alweer zijn vergeten. Was dat ook maar een kopietje dat we even gedraaid hebben en gaan we nu verder met de nieuwste modetrend?" "Wij hebben een opdracht om de wereld te bereiken met het goede nieuws van Jezus Christus en mensen toe te rusten, zodat ze discipelen kunnen worden. Maar ze moeten wel een volledig leven kunnen leiden. In in de G12-kerk in Colombia duurt een leiderschapstraining 6 maanden, vanaf het moment van bekering. Vrucht wordt gedefinieerd als groei in je cellen, bekeerlingen. Maar je bent in 6 maanden geen leider, tenzij je een heel eenzijdige, beperkte (verkoop)training gehad hebt, gericht op de ontwikkeling van slechts een deel van je mogelijkheden. Dit gaat dan ten koste van andere, noodzakelijke ontwikkelingen als persoon. Op zijn Hollands heet dat scheefgroeien. Het is ook vragen om moeilijkheden op termijn, want iemand die eenmaal in die structuur ingevoerd is kan niet anders dan doorgaan in die beperking en dat is pas echt gevaarlijk. Het is als een dier uit de dierentuin, dat niet meer kan functioneren buiten de kooien en de hekken." "Ik zie voor Nederland meer in huisgemeenten. We houden ervan om bij elkaar op bezoek te gaan. We zijn niet zo uithuizig als andere culturen. De ontspannen gezelligheid in onze gezinnen is een van de grootste waarden van Nederland. Intimiteit past goed bij ons klimaat. Maar huisgemeenten vragen wel om het los laten van een stukje controle en kerkdenken en beginnen te denken in termen van het Koninkrijk. Als kerk in Nederland zijn we nog steeds niet op het punt waarop we echt God durven te vragen om te doen wat Hij maar wil en Hem werkelijk alle touwtjes in handen geven. Daar is een mate van wanhoop voor nodig, die we nog niet bereikt hebben. We vragen wel om meer van Hem, maar dan binnen de door ons bepaalde context. De militair aandoende hiërarchie van de G12 past goed in dat denken. Een structuur waarbinnen God moet werken. Wordt het dan niet ook een beetje een manier om God te onderwerpen aan onze plannen?" "Ik verwacht dat G12 in Nederland hier en daar wel van de grond zal komen. Sommige leiders zullen vanuit hun hart bezieling aan deze beweging kunnen geven. Maar het zal niet veel leven in zich hebben waar het als een mogelijkheid voor grootheid omarmd wordt. Het wordt dan door andere motieven dan door leven gedragen. Uit de geschiedenis van de kerk weten we dat die motieven dikwijls ambitie, controle en macht inhouden. De tragedie is dat mensen, die niet letten op de 'poings' op hun radarscherm, of die niet weten dat de 'poings' van God komen, verwond zullen raken voordat ze de ambitie zien en gaan begrijpen wat er werkelijk gebeurd is. Laten we daarom bidden voor de kinderen en anderen die het lef hebben te zijn als de kinderen. Dat ze de heilige moed zullen hebben, om als de tijd komt, uit te roepen dat de keizer geen kleren aan heeft." Verder lezen? Het gehele artikel is aan te vragen door een mailtje te sturen naar lyris@xc.org met als enige tekst dit commando: get joel-news-nl flippo-in-de-cel Let op: deze optie werkt alleen voor abonnees van Joel News Bron: Joel News --- NL160-3. Sunday Adelaja: "Je kunt G12 niet kopiëren" "Het G12-celkerksysteem is geen methode die je even kunt kopieren," zegt Sunday Adelaya, voorganger van een gemeente in Kiëv die in zeven jaar tijd groeide van 7 naar 17.000 leden. In de juli 2001-editie van Herstel benadrukt hij dat de relatie met God altijd de basis is voor kerkgroei. Vanuit wat God je openbaart, kun je gaan dienen, en groeit de gemeente in kwaliteit en ledental. Voor leiders in Nederland betekent dat: "Als je gemeente of de groep waarover God je gesteld heeft stilstaat in groei, dan moet je jezelf opsluiten met God, net zolang tot je terug bent op de lijn van Gods openbaring en roeping voor jouw gemeente. En duurt het twee dagen, dan duurt het twee dagen; duurt het een maand, dan duurt het een maand, maar een leider moet op één lijn zijn met Gods plan, en dat plan betekent altijd groei in kwaliteit en kwantiteit." Twee andere sleutels die Adelaya aanreikt zijn geloof en je richten op buitenkerkelijken in plaats van op christenen. Bron: Herstel --- NL160-4. Rodney Howard Browne: "G12 is afhankelijk van het leiderschap" "Bij G12 is alles afhankelijk van het leiderschap," zegt opwekkingsprediker Rodney Howard Browne in de december 2001-editie van Charisma Nederland. "Als de leider gebonden is, is het systeem gebonden. Als de leider vrij is en onderworpen aan de Heilige Geest, dan is het systeem ook vrij. Voor elk systeem geldt: op het moment dat de zalving van God ervan wordt weggehaald, is het gevaarlijk. Ik val de G12 niet aan, maar soms worden dingen gedaan vanuit de verkeerde motivaties." Zijn echtgenote Adonica vult aan: "Onze taak is om mensen op de Bijbel te wijzen, op Jezus. En leiders gaan de fout in als ze beginnen te denken: 'dit zijn mijn mensen'. Dat geldt ook voor onze kerk in Florida: die mensen zijn niet van ons, ze zijn van God. En God geeft ze aan ons voor een seizoen; om ze lief te hebben, ze te helpen en ze kennis te laten maken met de Heilige Geest. We moeten ze bemoedigen om door te gaan met te luisteren naar de Heilige Geest." Rodney: "Niet om ze onder controle te houden! Of ze te vertellen: 'dit en dat kan je niet doen'. Ze kunnen niet afhankelijk worden van ons, ze moeten afhankelijk worden van Jezus." "Je leert de Heilige Geest kennen door tijd in zijn aanwezigheid door te brengen. Veel kerken hebben niet door wanneer de Heilige Geest beweegt. Ze zijn niet open; ze houden van God, ze spreken in tongen en ze profeteren zelfs. Maar ze zijn gewoon erg ongevoelig voor de Heilige Geest. Ik wil de status quo uitdagen en de geest van religie breken, zodat de Rivier van God kan gaan stromen. Want waar de geest van religie is, wordt de stroom van God tegengehouden. Dan, wanneer de kerk werkelijk vrij is, moet ze zich naar de wereld keren om de verlorenen te ontmoeten. Zolang je gebonden bent door religie, kun je de verlorenen niet bereiken. En als je ze al zou bereiken, zou je ze alleen maar maken wat je zelf bent: religieus. Het is een vicieuze cirkel: van gebondenheid naar gebondenheid... Maar een vrije kerk gaat van heerlijkheid tot heerlijkheid!" Bron: Charisma Nederland --- COLOFON Joel News NL is een e-mail bulletin met nieuws en artikelen over gebed, kerkgroei en opwekking in Nederland. Het richt zich op leiders, voorbidders en andere christenen met visie voor gebed en een verlangen naar opwekking. De berichten zijn bedoeld om te bemoedigen, uit te dagen en te informeren. Joel News NL verschijnt wekelijks op basis van een jaarlijkse gift op Postbank 8981184 t.n.v. Stichting Joel Ministries in Utrecht o.v.v. 'gift' + je e-mailadres. Joel News NL werkt samen met de verschillende gebedsorganisaties in Nederland en met een breed scala aan kerken, bewegingen, organisaties en media op het vlak van gemeentevernieuwing, opwekking en evangelieverkondiging. Lezers worden aangemoedigd om ook zelf nieuwsberichten in te zenden. Deze kun je richten aan de redactie, e-mail joel-news@xs4all.nl. Heb je deze editie van iemand doorgestuurd gekregen? Schrijf je dan in voor een gratis proefabonnement. Stuur een leeg mailtje naar: subscribe-joel-news-nl@xc.org. |
|
|